Van goed naar beter!
 

De essentie van ondernemen is het creëren van business voor eigen rekening en risico. Veel ondernemers gaan terecht
uit van eigen kracht, maar hierdoor willen ze soms nog te veel zelf doen en dan het liefst alleen met hun eigen bedrijf.
Echter lijkt die tijd, als gevolg van de toenemende technologie en de bewustwording aan de vraagzijde, voorbij.

Total cost of ownership en gebruikswaarde
Binnen onze hedendaagse samenleving worden afnemers en gebruikers bewuster en zakelijker. Deels komt dit door de
economische tegenwind, maar ook de roep om zinvolle duurzame oplossingen wordt luider. De daadwerkelijke behoefte
van afnemers en gebruikers wordt meer en meer doorslaggevend bij de besluitvorming. Voor de aanbiedende partijen
heeft deze ontwikkeling grote gevolgen. Total cost of ownership (TCO) en gebruikswaardemaken steeds meer het
onderscheid bij aankoopbeslissingen.

Kansen middelgrote bedrijven
Middelgrote aanbieders, zoals technische dienstverleners en installatiebedrijven, zitten al dicht bij de klant en kennen de
eindgebruikers. Hier liggen grote kansen, mits men de ontwikkelingen in de markt maar volgt.

Men zal samen met de afnemers en hun gebruikers de gevraagde oplossing (behoefte) moeten omschrijven en
ontwerpen. Om deze oplossing vervolgens ook daadwerkelijk aan te kunnen bieden, zullen de aanbieders meer binnen
de integrale keten moeten gaan samenwerken. Dit om de werkprocessen beter op elkaar af te stemmen en zo een
optimale gebruikswaarde tegen een zo laag mogelijk TCO realiseren.

Van de leiding en het management vraagt dit veel, terwijl men al druk is met alledaagse activiteiten. Een professionelere
werkstructuur is hierbij vaak een belangrijke eerste stap in de goede richting.

mt everest

Samen ondernemen
Bij samen ondernemen staat het doel van de afnemer en zijn
eindgebruikers centraal. Zie het als een kompas voor alle partijen
die met elkaar samenwerken. Eindgebruikers, afnemers,
opdrachtgevers, hoofd- en partneraanbieders werken allen naar
het gemeenschappelijk doel. Het is aan de ketenregisseur (het
gemeenschappelijke aanspreekpunt van de aanbiedende
partijen) en de opdrachtgever om dit proces vorm en inhoud te geven.

Leidend principe in dit proces is dat de opdrachtgever aangeeft welke
oplossing hij wil en hierbij kan vertrouwen op de kennis en kunde van
van de aanbiedende partij. Dit zorgt voor duidelijke en realistische
doelstellingen zonder onaangename verassingen achteraf.

De uitdaging
Deze site is opgezet als leidraad voor bedrijven die samen willen
ondernemen. Lees de inspirerende voorbeelden over de diverse
acties op dit gebied, die een steentje bijdragen aan een optimale
win/win situatie en een betere toekomst voor alle betrokkenen.

Ondernemen is niet te leren, maar wel te ontwikkelen. Dat geldt ook voor samen ondernemen. Continu verbetertrajecten
(met het accent op “van goed naar beter”) blijken wereldwijd het beste resultaat te geven. Het vraagt wel om een mentale
wilskracht om de gestelde doelen stap voor stap te halen.
 


Actuele activiteiten

Adviesgeprek / klankbord
Persoonlijk gesprek over kansen en valkuilen bij strategische samenwerking.

Rondetafelgesprekken
Rondetafels over het realiseren van oplossingen.
Verkennende gesprekken samen met mogelijke opdrachtgevers en/of zakelijke partners.

Workshops ondernemend management
Eendaagse bijeenkomsten ter stimulans van het ondernemerschap bij managers.

Actietraject intern ondernemerschap
Ontwikkeling van intern ondernemerschap in alle geledingen van het bedrijf.

Lees meer..