ALSO Modules

Thema Samen Ondernemen

Modules

Typering resultaat

Strategie

 1. Visie/doel als kompas Marktgerichte koers voor partners en eigen bedrijf.
2. Doelgericht leiderschap Besturen, managen en ondernemen in een optimale balans bij de bepaling hoe de regiefunctie samen in te vullen.
3. Universeel bedrijfsproces Inzichtverrijkend hulpmiddel om elkaars organisaties binnen de keten te doorgronden. En hoe de  eigen organisatie beter in te richten.
4. Continu verbeteren en/of innoveren? Afgewogen keuze`s maken tussen innoveren en/of verbeteren.
5. Businessmodellering New business bezien vanuit de  invalshoeken technologie, klantwaarde en markten.
6. Service als new business Service oppakken als betaalde dienstverlening. En als relatie-instrument.
7. Partnership De gouden regels van strategische samenwerking binnen de keten met win/win, cost/cost en risk/risk als uitgangspunten.
     

Verbetering van de inrichting van processen

 8. Marktgerichte processen Processen markt- en klantgericht leren in te richten.
9. Waardecreatie Uitbaten van` total cost of ownership`  en gebruikerswaarde.
10. Ketenmanagement Inzien hoe de zwakste schakel de sterkte van de keten bepaalt.
11. Klantgerichte bedrijfsvoering Elke activiteit van elke medewerker moet toegevoegde waarde voor de klanten en eindgebruikers opleveren. Daar betalen zij voor.
12. Rekenschaprelaties  Willen, kunnen, durven afleggen van rekenschap.
     

Ontwikkeling ondernemerschap

 13. De ondernemende manager Hoe managers ondernemender kunnen en moeten worden
14. Intern ondernemen Klantgericht ondernemen binnen het eigen bedrijf. Niet te leren maar wel te ontwikkelen (ziel van action learning).
15. Intern ondernemerschap De interne ondernemer met zijn interne toeleveranciers en klanten.
16. Zakelijk management Verhoging van zakelijk inzicht en benul binnen de gehele organisatie (overeenkomsten, contracten etc).
     

Continue verbeteren/ organisatieontwikkeling

 17. Manager als coach Ruimte maken voor intern ondernemerschap binnen het primaire proces.
18. Beleving kwaliteit Bewustmaking van de emotionele beleving door de klant.
19. Positieve werksfeer Informatieverstrekking met een positieve lading, die ertoe doet. Durven trots te zijn op eigen kracht.
20. Deming-circle Wereldbekende plan-do-check-act cyclus als basis van continu verbeteren.
21. Today tomorrow Inspiratie dankzij succesvolle verbeteringen (World class performance).

 

Interesse? klik hier.