Samen Ondernemen als strategisch werkwijze.

Het thema Samen Ondernemen is in Nederland ontstaan als gevolg van de toenemende behoefte aan klantgrichte en liefst duurzame oplossingen. Binnen dit thema wordt veel gebruik gemaakt van de verworven kennis op het gebied van wereldbekende verbeteringstechnieken als Lean Management, Kaizen, Deming etc. Het intern ondernemerschap is ook een belangrijk speerpunt. Het thema blijkt wortel te schieten binnen middelgrote dienstverlenende bedrijven.

 
Het thema `Samen Ondernemen` kent de volgende uitgangspunten. 

1. Ambitie en de wil om te klanten en gebruikers optimaal van dienst te zijn.
2. Klantgerichte oplossingen zijn hierbij een belangrijke prakische invulling.
3. Om tot de gewenste totale oplossingen te kunnen komen zullen bedrijven integraal en klantgericht samen moeten ondernemen gedurende de fasen ontwerp, realistie en exploitatie. Met een gemeenschappelijk visie en strategie! Als ware zij een onderneming met een doelstelling.
4. Partnership op basis van gelijkheid en een professionele regie is veelal gewenst. Bij Samen Ondernemen gaat het meer om de toegevoegde waarde voor de afnemer dan om de vorm en de structuur.
5. Klanten zijn vaak ook ondernemers en willen ook optimaal betrokken worden. Met name leading customers willen samen ondernemen.
6. Om als bedrijven samen te kunnen ondernemen dienen de werkprocessen inhoudelijk op elkaar te worden afgestemd.
7. Ondernemende managers sturen de werkprocessen aan.
8. Medewerkers stellen zich meer en meer op als interne ondernemers.  

Het thema in de praktijk.

Bedrijven die meer willen dan alleen maar samenwerken kiezen voor Samen Ondernemen. Deze keuze is de eerste stap in een ontwikkelingsproces tot een optimalere samenwerking. Zie het programma Action Learning samen Ondernemen (ALSO) hoe dit ontwikkelingsproces kan worden ingezet. 

Neem voor meer vragen van  strategische aard over het thema vrijblijvend contact op met de B+I Groep.  Het kost u niets en het levert u veel op!